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戦略系コンサルティングファームとは、企業の経営課題を探し、その解決のためのプランを立て、そのプラン遂行の役割を担うファームです。戦略系コンサルティングファームは、世界的に有名なファームが多く、コンサルティングの上流部分を扱うコンサル業界の花形的な存在です。
戦略系コンサルでは、事業戦略をはじめ、組織改革やM&A戦略など、企業の経営全体に関わる課題を少人数のプロジェクトチームで扱います。依頼されるプロジェクトの期間は、おおよそ数週間から半年位ですが、クライアントの企業経営を大きく左右するような案件が多く、また経営者層とのやり取りがほとんどとなるため、コンサルタントにかかるプレッシャーは大きく、精神的、肉体的にタフでないとつとまらない仕事です。
特に、状況分析や情報収集、プレゼン資料作成などアナリストレベルの若手コンサルタントにかかる負担は相当大きく、とても厳しい現場です。中途採用の採用基準は特定分野での専門知識というよりも、論理的な思考力はベースとして求められますが、問題解決能力、対人コミュニケーション力などが重視されています。
現在、外資系・大手を中心に積極的な採用活動を展開しているコンサル・ファームが多数見受けられます。現役のコンサルタントのみならず、金融機関出身者、事業会社出身者を中心に積極採用しています。しかし、グローバルな不況下で先が読めない今、各戦略系コンサル・ファームの採用基準にも変化がみられます。従来は、論理的思考力が一番のポイントでしたが、現在は、それに加え、計画遂行力・問題解決力・周囲を巻き込む力などのポイントも重視しています。