企業再生コンサルタント
企業再生コンサルタント
企業再生コンサルタントは、実質的に破綻状況にある、あるいは債務超過の状況にある企業を、さまざま方法を駆使して健全な企業として立ち直らせるようコンサルティグを行います。国外では企業再生専門の経営者やそれに準ずる方をターンアラウンドマネージャーと呼びます。
収益性や資金繰り等に問題を抱える企業を、財務・事業面や組織・人材面など多方面から改革し、存続・再成長させることを目的としています。具体的な方法としては、法的整理、リストラ、Ｍ＆Ａの活用などが挙げられます。
手順としては、まず企業または事業毎の実態を正確に把握するための財務およびビジネスデューデリジェンスを行い、当該デューデリジェンス結果に基づく再生計画・スキームの立案支援、および再生計画・アクションプランの策定支援、さらには当該再生計画に基づく財務リストラクチャリングの実行支援および事業・プロセス・人事・システムなどを含めたビジネスのリストラクチャリング支援まで、トータルかつ一貫したターンアラウンドアドバイザリーサービスを行います。
また、一時的に業績が悪化した企業でも、核となる事業では高い収益力があり、市場競争力のある高い技術を持つ企業もあります。こうした将来性のある企業の場合、収益性の悪い部分を省き、企業価値を再び向上させるのが企業再生コンサルタントです。
